Klaar met al die motivatie? Zo demotiveer je je team (ja, echt)

Dus, jij hebt een team. Maar liever doe je andere dingen. Zweten in de sportschool, bijvoorbeeld. Of wachten tot je salaris weer gestort wordt. Hoe dan ook: productiviteit en werkgeluk van je team kan jou gestolen worden. Wij geven jou vijf tips om je team te demotiveren.

1. Scheer al je teamleden over één kam

Je team is als een machine. Misschien niet een erg gesmeerd exemplaar, maar goed. Als een stel splinternieuwe robots voeren je teamleden de taken uit die je ze oplegt. Tenminste, dat is wat je verwacht. “Ehm, dinges, wil jij dit even voor mij uitprinten?” vraag je regelmatig. Begint Erik (of was het nou Hans?) tegen te sputteren? Dan krijgt hij gewoon een paar euro loonsverhoging tijdens de volgende contractbespreking. Is hij weer even zoet mee.

Lees ook: Vijf tips om de war for talent te winnen

2. Wees achterdochtig

Sta je net onder de douche, gaat de telefoon. Eén van je teamleden: ze is ziek en kan niet naar kantoor komen vandaag. Ja, ja… Dat zeggen ze allemaal. Dus jij checkt de hele dag haar WhatsApp-status. Om 15.33 is het zover: ze is online. Helemaal niet ziek, dus. Ze zijn echt niet te vertrouwen, die medewerkers van je.

3. Lach om hun ideeën

Hans (of was het dit keer toch Erik?) denkt een idee te hebben. Of het niet verstandig is om de algemene voorwaarden aan te passen, aangezien de regelgeving veranderd is. Maar wat weet hij er nou van? Juist, niets dus. Smoor dat soort proactiviteit in de kiem en lach hem keihard uit. Helpt gegarandeerd.  

4. Zorg dat je druk bent met andere dingen

Tijdens je dagelijkse patrouille door het gangenstelsel van jullie kantoorpand loop je één van je teamleden tegen het lijf. Hij wil je even spreken over de laatste marketingcampagne die 20 miljoen mensen heeft bereikt. Of dat succes geen feestje waard is. Jij weet nergens van. En het interesseert je niet. Dus jij doet alsof je neus bloedt en piept ertussenuit. Ze kopen zelf maar een taart.

5. Doorgroeien? Wat is dat?

En dan doorgroeien. Eens in de zoveel tijd polst één van je medewerkers voorzichtig bij jou naar zijn of haar toekomstperspectief. Maar goed, jouw plek is al bezet – en dat blijft zo, want de verdiensten zijn top –  en ze krijgen elke maand netjes betaald. Dus wat is het probleem? Lekker terug naar je plekje en niet zulke stomme vragen stellen, is jouw reactie.

Mis nooit meer iets van New Heroes! Volg ons op LinkedIn en meld je aan voor onze nieuwsbrief.

En mocht je nou op een gegeven moment uitgekeken zijn op die zweterige sportschool of het aftellen naar payday, start dan met onze leerreis teamleiderschap. Kun je nog een hoop leren. Want een gemotiveerd team is niet alleen productiever, je teamleden zijn ook gelukkiger én bereid om net dat extra stapje te zetten.