25 manieren om jezelf als manager de stress in te jagen

Als leidinggevende wordt er veel van je verwacht. Tijdens het managen kom je voortdurend in aanraking met situaties en personen die bepaalde emoties of stress teweeg brengen. Leidinggeven zonder stress? Neem deze 25 manieren dan niet te serieus. 

1. Regel nummer een: zeg nooit nee tegen je baas. Hij is tenslotte je baas: hij zal het ongetwijfeld beter weten dan jij.
2. Op jouw niveau is het volkomen normaal dat je eigenlijk net te veel bordjes tegelijk in de lucht houdt. Maar zeg nou zelf: dat is nou juist het leuke van manager zijn.
3. Delegeer zo min mogelijk: je kunt het zelf echt beter dan alle anderen!
4. En kom je er echt niet onderuit wat taken door anderen te laten doen: check en verbeter alles wat ze gedaan, geschreven en gemaakt hebben.
5. Deadlines zijn voor jou uitdagingen. En die kunnen je niet lastig genoeg zijn. Dus stel je de deadlines als het even kan naar voren bij. Veeg de bezwaren van je medewerkers direct van tafel: de goede indruk die je bij je baas gaat maken is veel belangrijker.
6. Heb je af en toe last van te hoge werkdruk? Negeren! Van hard werken is nog nooit iemand doodgegaan!
7. En bovendien: stress en burn out zijn voor de zwakke broeders onder ons. Kom op zeg, een beetje vent/vrouw kan echt wel wat hebben. Jij bent wel de laatste die ze klein krijgen!
8. Weet dat jouw baas het zo druk heeft, dat hij geen tijd heeft om je te goed te briefen over dat nieuwe project. En hij heeft al helemaal geen tijd om jouw vragen over dat project te beantwoorden. Maar je komt er zelf wel uit, toch?
9. Ga ervanuit dat ook jouw medewerkers aan een half woord genoeg hebben. Begrijpen ze niet helemaal wat de opdracht is, dan is dat hun probleem. Geldt voor jou toch ook?
10. Realiseer je dat iedere dag 24 uur heeft, dus zelfs als je het klokje rond werkt, heb je nog meer dan voldoende vrije tijd.
11. Houd af en toe informatie achter. Je baas hoeft echt niet te weten dat de kans heel groot is dat je de planning niet haalt. Als het echt niet lukt, is er nog tijd genoeg om hem dat vertellen. Maar daar is geen kwestie van natuurlijk; jij kent het woord ‘mislukken’ niet.
12. Accepteer niet dat zaken niet veranderd kunnen worden: er is altijd een andere mogelijkheid om je doel te bereiken. En dat geldt ook voor je medewerkers. Kwestie van doorzetten.
13. De loodgieter die je cv-ketel komt maken, de halfjaarlijkse tandartscontrole, de begrafenis van je oud-oom: je baas kan daar natuurlijk geen rekening mee houden. En ook je medewerkers hebben er geen boodschap aan. Dit soort zaken regel je dus in je vrije tijd: na acht uur s’ avonds en in het weekend.
14. Leg de lat zo hoog mogelijk: neem alleen genoegen met het allerbeste. Je bent natuurlijk niet voor niets manager geworden: de directie verwacht van jou niets minder dan perfectie.
15. Ga ogenblikkelijk aan de slag als je baas een idee dropt. Hoe klein of groot ook: elk proefballontje dat je baas oplaat, werk je zo snel en zo goed mogelijk voor hem/haar uit.
16. Steek je kop voortdurend boven het maaiveld uit: alleen dan val je op, kun je scoren en maak je ieder jaar promotie.
17. Verzin zoveel mogelijk nieuwe plannen voor je afdeling. Blijf in beweging, want stilstand is achteruitgang.
18. Je hebt in augustus de plannen en begroting voor het nieuwe jaar al klaar. Regeren is vooruitzien.
19. Ben je het niet eens met de plannen van de directie? Leg je er niet bij neer maar blijf proberen hen te overtuigen van jouw gelijk. Ze staan te ver van de werkvloer af om te weten waar ze het over hebben!
20. Plan vergaderingen zo kort mogelijk op elkaar. Wel zo efficiënt. Tijd om zaken uit te werken of voor te bereiden heb jij niet nodig, dat doe je wel ter plekke.
21. Zorg vooral goed voor je eigen afdeling en mensen. Dat je collega-managers daar niet blij mee zijn omdat jouw werkprocessen niet aansluiten op die van hun, kun je rustig afdoen als gezeur.
22. Verwacht ieder jaar een flinke salarisverhoging. Dat is gezien jouw inzet niet meer dan normaal. En bovendien heb je je uitgavenpatroon daar al op afgestemd.
23. Ga voor de mooiste en duurste leaseauto die je krijgen kan. In ieder geval een mooiere en duurdere dan die van je collega’s.
24. Bouw een persoonlijke band op met je medewerkers en informeer iedere maandag naar hun weekend, kat, schoonmoeder, vakantieplannen voor volgend jaar, en de cito-score van de jongste. Dat kost tijd, ja, maar je krijgt er zoveel voor terug!
25. Doe ’s ochtends het licht aan en ’s avonds het licht uit. Jouw goede voorbeeld doet ongetwijfeld goed volgen.

Pak jij het toch liever tegenovergesteld aan? Volg dan de training Leidinggeven zonder stress.