Je medewerkers motiveren om te leren doe je zo

Mensen houden van successen. Een nét iets hogere beoordeling dan je naaste collega, meer likes op social media dan je beste vriend, een korting regelen als je partner dat niet gelukt is. Het is natuurlijk geen wedstrijd, maar het geeft wél een goed gevoel. En dat gevoel wil je natuurlijk wel vaker ervaren.

Deze menselijke drang naar prestatie kan je omzetten in motivatie om te leren. Hoe dan? Door er wél een wedstrijd van te maken! Zo krijg je meer dan 80% van je medewerkers aan het leren.

Gamification

We noemen dit gamification. Daarbij pas je spelelementen toe in een niet-spelcontext. Zo stuur je gedrag op een positieve wijze en motiveer je gebruikers. En zo krijgen je medewerkers de juiste stimulans om te leren.

Welk spelerstype ben jij?

Als je een spel speelt, heb je natuurlijk spelers nodig. In dit geval zijn dat dus je medewerkers. De speltheorie kent vier type spelers die in elk spel terugkomen:

1. Achiever: De achiever wil presteren. Punten halen en elke keer weer het volgende level bereiken.. Hoe hoger ze komen, hoe meer ze het gevoel krijgen dat ze slagen. Ze doen er alles voor om beloningen te krijgen. 
2. Socializer: De socializer vindt het sociale aspect belangrijker dan het spel zelf. Ze halen hun plezier uit de interactie met anderen.
3. Killer: De killer wordt enthousiast van competitie met andere spelers. Ze doen niets liever dan winnen.
4. Explorer: De explorer kijkt graag goed rond, om nieuwe dingen te ontdekken en nieuwe manieren en mogelijkheden te ontwikkelen

Herken je je collega’s al in de verschillende types? Niemand heeft een dominant spelerstype, maar vaak een combinatie daarvan. Daarom is het belangrijk om aandacht te besteden aan alle types. 

“Maak van leren een spel”.

Oké, de basis is gelegd. Lees in ons volgende blog  hoe je de wedstrijd het beste organiseert.