Investeren in werkgeluk weggegooid geld? Zeker niet, zo blijkt uit onderzoek naar de relatie tussen werkgeluk en productiviteit. Gelukkige medewerkers zijn tot wel 12% productiever. Dus alle salarissen maar omhoog? Nee, werkgeluk zit hem in meer dan salaris.
Het rendement van werkgeluk
Onderzoek door de Universiteit van Warwick toont aan dat gelukkige werknemers tot wel 12% productiever zijn zijn dan het gemiddelde. Ongelukkige medewerkers zijn daarentegen tot wel 10% minder productief dan gemiddeld. Dat werkgeluk, daar moet je dus wat mee als werkgever! De werkgever speelt een grote rol in werkgeluk, zo blijkt uit een casestudy van Google uit hetzelfde onderzoek. Een van de onderzoekers, Professor Oswald, zegt: “Bedrijven zoals Google hebben meer geïnvesteerd in ondersteuning voor werknemers. De werknemerstevredenheid is daardoor gestegen. Voor Google steeg de productiviteit 37%. Zij weten dus waar ze het over hebben. In een wetenschappelijk gecontroleerde omgeving, betaalt het gelukkiger maken van werknemers zichzelf echt terug.” Een tweede onderzoeker, Dr Sgroi, voegt daar aan toe: "De drijvende kracht lijkt te zijn dat gelukkige werknemers de tijd die ze hebben effectiever gebruiken, waardoor ze sneller werken zonder in kwaliteit in te leveren."
Wat maakt werknemers gelukkig?
Dus hoe maak je werknemers gelukkig? Volgens de theorie van Deci en Ryan zit je mate van geluk, in je werk maar ook privé, in drie aspecten:
Competentie: ik kan het
Autonomie: ik kan het zelf (beslissen)
Verbondenheid: ik hoor erbij
In de training Energiek in je werk ontdek je wat je zelf kunt doen om met meer plezier en energie naar je werk te gaan. Je maakt actief werk van je passie, energie en prestatie. Heb jij het lef om jezelf uit te dagen?
Wanneer je een goede balans vindt tussen deze drie aspecten vergroot de kans op werkgeluk. Dit zie je ook terug in aspecten die werknemers belangrijk vinden. Onderzoek van StepStone geeft aan dat sociale factoren zoals respect voor werknemers, een goede sfeer, een eerlijke en open mentaliteit en erkenning krijgen voor het werk het belangrijkst zijn voor werknemers. Salaris staat niet in de top vijf van deze factoren.
Werkgeluk voor jou, je collega’s en werknemers
Natuurlijk helpt het wanneer een werkgever zich opstelt als Google. Toch zal dit maar bij weinig bedrijven zo zijn. Dan moet jijzelf, of jouw werknemers, ermee aan de slag.
Een manier om jouw werkgeluk te vergroten, gebaseerd op o.a. de theorie van Deci en Ryan, is de PEP methode. PEP staat voor Passie, Energie en Prestatie. Door onder meer jouw energiegevers en energieslurpers in kaart te brengen, krijg jij meer inzicht in jouw geluksfactoren. De PEP methode vind je terug in de training Energiek in je werk.
Kun jij jezelf, collega’s en werknemers meer werkgeluk? Start met de training Energiek in je werk, of vraag wat de mogelijkheden zijn voor jouw bedrijf.
Whatsapp
Messenger
Stuur ons een e-mail
Is investeren in werkgeluk het waard?
Investeren in werkgeluk weggegooid geld? Zeker niet, zo blijkt uit onderzoek naar de relatie tussen werkgeluk en productiviteit. Gelukkige medewerkers zijn tot wel 12% productiever. Dus alle salarissen maar omhoog? Nee, werkgeluk zit hem in meer dan salaris.
Het rendement van werkgeluk
Onderzoek door de Universiteit van Warwick toont aan dat gelukkige werknemers tot wel 12% productiever zijn zijn dan het gemiddelde. Ongelukkige medewerkers zijn daarentegen tot wel 10% minder productief dan gemiddeld. Dat werkgeluk, daar moet je dus wat mee als werkgever! De werkgever speelt een grote rol in werkgeluk, zo blijkt uit een casestudy van Google uit hetzelfde onderzoek. Een van de onderzoekers, Professor Oswald, zegt: “Bedrijven zoals Google hebben meer geïnvesteerd in ondersteuning voor werknemers. De werknemerstevredenheid is daardoor gestegen. Voor Google steeg de productiviteit 37%. Zij weten dus waar ze het over hebben. In een wetenschappelijk gecontroleerde omgeving, betaalt het gelukkiger maken van werknemers zichzelf echt terug.” Een tweede onderzoeker, Dr Sgroi, voegt daar aan toe: "De drijvende kracht lijkt te zijn dat gelukkige werknemers de tijd die ze hebben effectiever gebruiken, waardoor ze sneller werken zonder in kwaliteit in te leveren."
Wat maakt werknemers gelukkig?
Dus hoe maak je werknemers gelukkig? Volgens de theorie van Deci en Ryan zit je mate van geluk, in je werk maar ook privé, in drie aspecten:
In de training Energiek in je werk ontdek je wat je zelf kunt doen om met meer plezier en energie naar je werk te gaan. Je maakt actief werk van je passie, energie en prestatie. Heb jij het lef om jezelf uit te dagen?
Wanneer je een goede balans vindt tussen deze drie aspecten vergroot de kans op werkgeluk. Dit zie je ook terug in aspecten die werknemers belangrijk vinden. Onderzoek van StepStone geeft aan dat sociale factoren zoals respect voor werknemers, een goede sfeer, een eerlijke en open mentaliteit en erkenning krijgen voor het werk het belangrijkst zijn voor werknemers. Salaris staat niet in de top vijf van deze factoren.
Werkgeluk voor jou, je collega’s en werknemers
Natuurlijk helpt het wanneer een werkgever zich opstelt als Google. Toch zal dit maar bij weinig bedrijven zo zijn. Dan moet jijzelf, of jouw werknemers, ermee aan de slag.
Een manier om jouw werkgeluk te vergroten, gebaseerd op o.a. de theorie van Deci en Ryan, is de PEP methode. PEP staat voor Passie, Energie en Prestatie. Door onder meer jouw energiegevers en energieslurpers in kaart te brengen, krijg jij meer inzicht in jouw geluksfactoren. De PEP methode vind je terug in de training Energiek in je werk.
Kun jij jezelf, collega’s en werknemers meer werkgeluk? Start met de training Energiek in je werk, of vraag wat de mogelijkheden zijn voor jouw bedrijf.