Nieuwe training: Leidinggeven in onzekere situaties
Nieuwe training: Leidinggeven in onzekere situaties
Als leidinggevende kom je vast wel eens in situaties waarin je niet (meteen) weet wat je moet doen. Vooral in tijden van onzekerheid, zoals veel bedrijven nu meemaken, kijkt je team naar jou voor leiding. Dat kan lastig zijn, want hé, je bent ook maar mens en het is moeilijk om zelfverzekerd te blijven als je niet weet wat er precies gaat gebeuren. Je valt dan snel terug op wat je kent, ook al is dat misschien niet de beste aanpak.
Verandering is de enige constante...
....en onzekerheid is de enige zekerheid. Soms reageer je niet optimaal op het onbekende. Je schuift je gevoel aan de kant en probeert met logica het probleem op te lossen. Je probeert onzekerheid uit te sluiten, zodat er minder kans is dat er iets fout gaat. Je durft niet toe te geven aan het niet-weten. Geen wonder dat je het vaak probeert te vermijden. Bekijk die onzekerheid echter ook eens vanuit een ander licht, want het kan fout gaan, maar het kan ook goed gaan natuurlijk!
Hoe ga jij jouw team stimuleren om met andere, innoverende oplossingen te komen?
Verbeter jouw leiderschapsvaardigheden
In onze training Leidinggeven in onzekere situaties ga je onder andere aan de slag met jouw denken en voelen. Je oefent met het geschikt maken van de sfeer en de omgeving zodat je ruimte kan bieden aan het niet-weten. Je werkt aan taal en timing en duikt in (het stimuleren van) creativiteit.
Je leert je kompas te gebruiken: luister je naar je verstand of naar je gevoel?
Je ontdekt hoe jouw kalmte invloed heeft op het nemen van de juiste stappen.
Je merkt dat jouw woorden invloed hebben op het gevoel en de reactie van de ander.
Je gaat chaos zien als de kans om eens goed schoon te vegen en voor te bereiden op iets nieuws.
Jouw leiderschapsstijl: omarm de chaos
Iedere situatie is anders. Als leidinggevende heb je altijd een keuze. Ga je strak vasthouden aan regels en agenda's, of ga je de tijd nemen voor de onzekerheid van het onbekende. Chaos is het ultieme niet-weten. Daar komen creativiteit en nieuwe ideeën uit voort. Hoe ga jij dit aanpakken?
Start deze training, die onderdeel uitmaakt van het thema Teamontwikkeling en Leiderschap.
Nieuwe training: Leidinggeven in onzekere situaties
Als leidinggevende kom je vast wel eens in situaties waarin je niet (meteen) weet wat je moet doen. Vooral in tijden van onzekerheid, zoals veel bedrijven nu meemaken, kijkt je team naar jou voor leiding. Dat kan lastig zijn, want hé, je bent ook maar mens en het is moeilijk om zelfverzekerd te blijven als je niet weet wat er precies gaat gebeuren. Je valt dan snel terug op wat je kent, ook al is dat misschien niet de beste aanpak.
Verandering is de enige constante...
....en onzekerheid is de enige zekerheid. Soms reageer je niet optimaal op het onbekende. Je schuift je gevoel aan de kant en probeert met logica het probleem op te lossen. Je probeert onzekerheid uit te sluiten, zodat er minder kans is dat er iets fout gaat. Je durft niet toe te geven aan het niet-weten. Geen wonder dat je het vaak probeert te vermijden. Bekijk die onzekerheid echter ook eens vanuit een ander licht, want het kan fout gaan, maar het kan ook goed gaan natuurlijk!
Hoe ga jij jouw team stimuleren om met andere, innoverende oplossingen te komen?
Verbeter jouw leiderschapsvaardigheden
In onze training Leidinggeven in onzekere situaties ga je onder andere aan de slag met jouw denken en voelen. Je oefent met het geschikt maken van de sfeer en de omgeving zodat je ruimte kan bieden aan het niet-weten. Je werkt aan taal en timing en duikt in (het stimuleren van) creativiteit.
Jouw leiderschapsstijl: omarm de chaos
Iedere situatie is anders. Als leidinggevende heb je altijd een keuze. Ga je strak vasthouden aan regels en agenda's, of ga je de tijd nemen voor de onzekerheid van het onbekende. Chaos is het ultieme niet-weten. Daar komen creativiteit en nieuwe ideeën uit voort. Hoe ga jij dit aanpakken?
Start deze training, die onderdeel uitmaakt van het thema Teamontwikkeling en Leiderschap.