Jorn van Wijk: "Stel je eens voor…"

Stel je eens voor dat je medewerkers zich continu zouden blijven ontwikkelen. Altijd over de juiste vaardigheden beschikken om flexibel met elkaar te kunnen samenwerken, helder te communiceren, uitdagende doelen te realiseren en zo de concurrentie altijd een stapje voor te blijven…

Stel je eens voor dat je medewerkers zich continu zouden blijven ontwikkelen. Altijd over de juiste vaardigheden beschikken om flexibel met elkaar te kunnen samenwerken, helder te communiceren, uitdagende doelen te realiseren en zo de concurrentie altijd een stapje voor te blijven… Stel je voor dat je leidinggevenden hun afdelingen zouden kunnen veranderen in hechte teams die constant boven zichzelf uitstijgen en het beste uit de mensen naar boven halen. En dat er in je organisatie zo’n leerklimaat zou heersen dat mensen uit zichzelf en met veel plezier trainingen volgen, die nieuwe vaardigheden met elkaar delen en elkaar enthousiast maken om een volgende stap te zetten. Stel je eens voor dat je het budget zou hebben om dat te realiseren…

Achterstand in jouw organisatie? 

Stop! Tot hier en niet verder. Want weet je wat de realiteit is? In een gemiddelde organisatie mag jaarlijks 15 procent van de medewerkers een opleiding volgen, inclusief alle verplichte trainingen. Dat betekent dat maar liefst 85 procent dat jaar niets aan opleiding doet. Het betekent ook dat een gemiddelde werknemer maar eens in de zeven jaar aan de beurt is om een cursus te volgen. Realiseer je eens wat dat betekent voor je organisatie. Er ontstaan achterstanden in kennis en vaardigheden, de nieuwste ontwikkelingen worden niet opgepakt, talentvolle mensen gaan weg en je wordt links en rechts ingehaald door de concurrenten. Een doemscenario. 

Van ideaalplaatje naar realiteit

Gelukkig kan het ook anders. Als je met New Heroes werkt en je medewerkers continu toegang hebben tot onze 130 online trainingen, loopt dat percentage gemakkelijk op naar dertig procent. En bij sommige bedrijven die al langer met ons werken wel tot tachtig procent. Dat gaat niet helemaal vanzelf, daar moet je als organisatie wel wat voor doen. New Heroes opnemen in de HR-cyclus, bijvoorbeeld. Met de medewerker bespreken welke trainingen prioriteit hebben en regelmatig vragen hoe het gaat. En hen blijven uitdagen het beste uit zichzelf te halen. 

Een onbetaalbaar ideaalplaatje? Absoluut niet! Voor minder dan de kosten van een Netflix-abonnement kunnen je medewerkers al onze trainingen volgen. Ik durf de weddenschap aan dat je return on investment bij geen enkel ander trainingsbureau hoger is. De kwaliteit van onze trainingen, de uitdagende en afwisselende leervormen, de filmpjes, de koppeling met de praktijk en de zelfgekozen supporter maken dat New Heroes-trainingen écht werken.

Natuurlijk ben ik bevooroordeeld: ik heb aan de wieg van New Heroes gestaan. Maar ik ben ervan overtuigd dat we voor jouw organisatie het verschil kunnen maken en dat ook jouw medewerkers niet meer eens in de zeven jaar maar continu aan hun ontwikkeling kunnen werken.

Meer weten? Laten we eens koffie doen.