De ambities, organisatiedoelen en/of kernwaarden van het bedrijf staan centraal in het implementatieplan. Op basis van de prioriteiten van jouw organisatie zorgen onze learning consultants dat het leerplan hier naadloos op aansluit.
In het implementatieplan zit tevens het interne communicatieplan. Wie, hoe, wanneer krijgen de medewerkers informatie over New Heroes? De focus ligt hierbij niet alleen op het traject voorafgaand aan de implementatie, maar ook op de communicatie gedurende het hele traject. New Heroes vervult in het communicatieplan een adviserende rol. Zo krijg je toegang tot onze actievatiekit met tips & voorbeeldmateriaal. Indien gewenst, kan New Heroes in de uitrol van het gehele communicatieplan ontzorgen.
In deze fase stemmen we ook de praktische en technische implementatie af. Afhankelijk van jouw wensen en de systemen in de organisatie, koppelen we ons platform.
2. Energieke start
Met een kick-off bijeenkomst maken we New Heroes relevant én motiveren we medewerkers en managers om met veel zin aan de slag te gaan met New Heroes.
Managers/leidinggevenden krijgen in een workshop extra handvatten om New Heroes als een krachtige ontwikkelingstool in te zetten. Het eerste deel van de workshop is aan de start van het traject, het tweede deel volgt na ongeveer zes maanden.
3. Beginnen! Doen!
Op basis van de praktische en technische implementatieafspraken zorgen we voor een geruisloze aansluiting.
Je collega’s kunnen direct van start.
4. Continue monitoring
Op jouw eigen company learning dashboard zijn diverse data, zoals activatie inzichtelijk. Zo heb je een instrument om bij te kunnen sturen en perfecte hulp bij een optimale implementatie.
Naast jouw continue monitoring, houdt New Heroes ook een oogje in het zeil. Minstens elk kwartaal hebben wij contact om het implementatieplan en de uitrol te bespreken en samen vervolgstappen te bespreken.
5. Customer support en service
Onze customer support-medewerkers helpen en ontzorgen je bij zowel de implementatie als daarna. Administratie, planningen, beantwoorden van vragen, feedback, we staan klaar voor jouw en je collega’s!
De vijf stappen naar succesvolle implementatie