Hoe je team met persoonlijke ontwikkeling echt meters maakt.
Vaardigheden zoals grenzen stellen, communiceren en samenwerken hebben direct invloed op het resultaat van je team. Wanneer je bewust bent van de ontwikkelmogelijkheden van je medewerkers, kan je ze helpen bij hun groei. Dit zorgt voor tevreden medewerkers en heeft een positief effect op de teamprestaties. Een win-win situatie noemen we dat.
Medewerkers enthousiast maken is voor iedere manager binnen handbereik. Jij krijgt het na deze online training voor elkaar. Je leert hoe je persoonlijke ontwikkeling op de kaart zet bij jouw medewerkers, het gesprek aangaat en medewerkers blijft activeren en motiveren.
Deze training is ook onderdeel van de leergang 'Leiderschap voor beginners'.
Vakkennis en ervaring zijn twee belangrijke factoren om door te groeien naar een leidinggevende functie. Als leidinggevende wordt er echter meer van je gevraagd. Je bent medeverantwoordelijk voor de groei en ontwikkeling van medewerkers. Dit is voor veel leidinggevenden -ongeacht het aantal jaren ervaring- een nieuwe verantwoordelijkheid.
Deze training is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden die meer uit hun team willen halen en persoonlijke ontwikkeling van medewerkers willen stimuleren. Het maakt niet uit of je al jaren als leidinggevende werkt of net bent doorgegroeid naar je nieuwe functie. Deze training helpt je op een praktische manier aan de slag te gaan met de groei en ontwikkeling van jouw medewerkers.
Wil je een idee krijgen van wat je te wachten staat? Klik dan hieronder door de hoofdstukken van deze training.
Je hebt nu een indruk gekregen van de training. Wil je het beste uit je team halen? Ga dan nu aan de slag.
"Toepasselijk en precies wat ik nodig heb."
Thomas
"To! duidelijk leerreis en leuke opdrachten"
Claudia
"ik heb geleerd hoe je je team succesvol kan maken door samen doelen te stellen en elk medewerker van je team aandacht te geven op hun persoonlijke ontwikkeling."
Selena
"Prima online omgeving om te oefenen. "
Frank
"Ik vind het heel leerzaam en sta nu al wat langer stil bij het observeren van het team. Ook individueel zie ik waar ik medewerkers kan helpen/ondersteunen met hun werkzaamheden en gedrag."
Leo
"Het helpen groeien van medewerkers kan best een lastig en groot onderwerp zijn om beet te pakken. Waar moet ik beginnen en wat als de eerste stap al fout is? Door dit in kleinere onderdelen op te knippen, wordt het behapbaar. Kortom: een super leerreis om met je team eens verder te komen dan de waan van de dag! "
Bas
"Het loopt lekker vlotjes en het wordt helder uitgelegd."
Samir
"Dat ik op gezette tijden die mij uitkomen verder kan werken aan de leerreis is erg prettig. Ook een valkuil, omdat je regelmatig pas tijd maakt als ‘het werk af is’ en dat is het nooit."
Nico
"Goede concrete opdrachten met een duidelijk doel, want dat stel je namelijk zelf. De leerreis zet mij aan het denken en geeft mij een aanzet tot persoonlijke ontwikkeling en groei."
Bas
"Deze oefeningen gaan over mijn dagelijks werk, maar ik zie dat het bij andere vakgebieden ook zo gaat. "
Sjaak
Kan jij je goed verplaatsen in een ander? Om mensen goed te kunnen begrijpen, is het handig als je weet wat er in ze omgaat. Deze training vergroot je inlevingsvermogen en leert je op verschillende manieren naar anderen te kijken.
Verder lezenBijna iedereen vindt van zichzelf dat hij of zij goed luistert. Maar is dat eigenlijk wel zo? In deze online training oefen je met aandacht geven aan de ander, scherp observeren en ‘luisteren’ naar de lichaamstaal van anderen.
Verder lezenOnnodige fouten, gemiste deadlines en niet gehaalde doelen. Als manager wil je dat natuurlijk voorkomen. Sterker nog, jij wil het beste uit je medewerkers halen. Met situationeel leidinggeven herken jij wat jouw medewerker nodig heeft om zich verder te ontwikkelen.
Verder lezen