Werk jij in een sector of project waar je goed wil inspelen op een veranderende of onduidelijke klantvraag? Dan is flexibiliteit in je aanpak handig. Agile werken brengt deze flexibiliteit. Een concrete uitwerking van Agile werken is Scrum. Aanvankelijk werd Scrum vooral gebruikt in de IT-wereld. Inmiddels zie je Scrumteams ook op andere afdelingen waar ze goed met veranderende eisen en wensen om willen gaan.
Binnen Scrum werken kleine zelfstandige multidisciplinaire teams gezamenlijk aan een deel van het eindresultaat. Hierin zijn drie elementen belangrijk:
De rollen binnen het team.
De samenwerking.
De gestructureerde manier van werken.
1. De Rollen
Werk je volgens Scrum, dan werk je altijd met drie verschillende rollen.
1. Product Owner Deze persoon vertegenwoordigt de belangen van de klant, ofwel de belangen van alle stakeholders. Hij bepaalt wat er moet gebeuren (features) en welke prioriteiten deze verschillende features hebben.
2. Scrum Master De Scrum master begeleidt en helpt het team en de product owner door ervoor te zorgen dat het juiste scrumproces gevolgd wordt. Hij zorgt dat belemmeringen worden weggenomen, zodat de teamleden ongestoord hun werk kunnen doen. Hij houdt zich (in tegenstelling tot een manager) niet bezig met personele zaken als selectie, beoordeling en beloning van de teamleden.
Online: Aan de slag met Scrum
Werk jij in een sector of project waar je goed wil inspelen op een veranderende of onduidelijke klantvraag? Dan is flexibiliteit in je aanpak handig. Agile werken brengt deze flexibiliteit. Een concrete uitwerking van Agile werken is Scrum. Aanvankelijk werd Scrum vooral gebruikt in de IT-wereld. Inmiddels zie je Scrumteams ook op andere afdelingen waar ze goed met veranderende eisen en wensen om willen gaan.
Binnen Scrum werken kleine zelfstandige multidisciplinaire teams gezamenlijk aan een deel van het eindresultaat. Hierin zijn drie elementen belangrijk:
1. De Rollen
Werk je volgens Scrum, dan werk je altijd met drie verschillende rollen.
1. Product Owner
Deze persoon vertegenwoordigt de belangen van de klant, ofwel de belangen van alle stakeholders. Hij bepaalt wat er moet gebeuren (features) en welke prioriteiten deze verschillende features hebben.
2. Scrum Master
De Scrum master begeleidt en helpt het team en de product owner door ervoor te zorgen dat het juiste scrumproces gevolgd wordt. Hij zorgt dat belemmeringen worden weggenomen, zodat de teamleden ongestoord hun werk kunnen doen. Hij houdt zich (in tegenstelling tot een manager) niet bezig met personele zaken als selectie, beoordeling en beloning van de teamleden.
Verder lezen? Log dan in of maak een account aan.