Online: Niet wéér een verandering!

Veranderingen, reorganisaties, speerpunten, focuspunten, ontwikkelingen, fusies, projecten. Hoe jouw organisatie het ook noemt, jij hebt te maken met een verandering in je organisatie, team of functie. Hoe ga je daar op een goede manier mee om?

Allereerst wat feiten op een rij:

1. Elke organisatie heeft te maken met veranderingen.

De wereldpolitiek, de technologie, de economie, de concurrentie, allemaal factoren die zorgen voor een continuë veranderstroom om bij te willen blijven of voorop te willen lopen. Elke organisatie heeft hiermee te maken. Geen enkele organisatie wil uiteindelijk een Kodak, Nokia of V&D worden: het afleggen tegen concurrenten die perfect wisten in te spelen op de veranderende wereld.

Het maakt niet uit waar je werkt, verandering hoort erbij.

2. Een mens is in de basis niet gemaakt voor verandering.

Je brein wil graag herhaling. Het houdt van jouw ochtendrituelen, tradities, standaarden en vaste patronen. Iets nieuws doen vraagt extra energie van je hersenen, dus als het even kan, gaat de voorkeur naar oud-en-vertrouwd. Dit wil niet zeggen dat je niet kan veranderen! Als jij ervoor gaat, dan doen je hersenen vanzelf mee.

Je hersenen vinden verandering niet leuk, maar kunnen er wel mee omgaan.