Het is weer eens zo’n dag...je mailbox puilt uit, je moet die collega nog bellen…oh ja die betalingen ook nog… wie doet eigenlijk de boodschappen vandaag? En het plannen van dat vrijgezellenfeest, daar moet je ook eens een keer echt aan beginnen…
Is jouw lijst met to-do-dingen weer eens langer dan de tijd die je hebt? Waar te beginnen? En hoe bepaal je wat je eerst moet doen?
Misschien lijkt alles op het eerste gezicht even belangrijk en denk je dat als je maar hard genoeg rent, alles vanzelf wel een keer af komt. De praktijk is vaak een stuk weerbarstiger. Je kunt je mouwen nog zo hoog opstropen…het einde van die lijst komt nooit in zicht.
Tijd voor wat hulp dus! En wel door niemand minder dan Dwight D. Eisenhower. De 34e president van de VS was, naar men zegt, één van de meest productieve personen die ooit deze aarde bewandeld heeft. Hoe kreeg hij het voor elkaar? Eigenlijk heel simpel. Bepaal wat nu belangrijk is, bepaal wat je kunt uitbesteden en bepaal wat je moet schrappen. Geen hogere wiskunde, zou je zeggen. Inderdaad. En daarom prima toe te passen op jouw dagelijkse gang van zaken.
"Wat belangrijk is, is zelden dringend en wat dringend is, is zelden belangrijk."
Online: To do or not to do...
Het is weer eens zo’n dag...je mailbox puilt uit, je moet die collega nog bellen…oh ja die betalingen ook nog… wie doet eigenlijk de boodschappen vandaag? En het plannen van dat vrijgezellenfeest, daar moet je ook eens een keer echt aan beginnen…
Is jouw lijst met to-do-dingen weer eens langer dan de tijd die je hebt? Waar te beginnen? En hoe bepaal je wat je eerst moet doen?
Misschien lijkt alles op het eerste gezicht even belangrijk en denk je dat als je maar hard genoeg rent, alles vanzelf wel een keer af komt. De praktijk is vaak een stuk weerbarstiger. Je kunt je mouwen nog zo hoog opstropen…het einde van die lijst komt nooit in zicht.
Tijd voor wat hulp dus! En wel door niemand minder dan Dwight D. Eisenhower. De 34e president van de VS was, naar men zegt, één van de meest productieve personen die ooit deze aarde bewandeld heeft. Hoe kreeg hij het voor elkaar? Eigenlijk heel simpel. Bepaal wat nu belangrijk is, bepaal wat je kunt uitbesteden en bepaal wat je moet schrappen. Geen hogere wiskunde, zou je zeggen. Inderdaad. En daarom prima toe te passen op jouw dagelijkse gang van zaken.
"Wat belangrijk is, is zelden dringend en wat dringend is, is zelden belangrijk."
-Dwight D. Eisenhower-
Verder lezen? Log dan in of maak een account aan.