Online: Resultaatgericht managen

Ik wil resultaten met mijn mensen.

Resultaatgericht management gaat uit van de gedachte dat medewerkers van nature gemotiveerd zijn om iets te bereiken en met meer plezier werken en samenwerken als ze duidelijk weten wat er van hen wordt verwacht. Door het maken van goede afspraken kun je daarbij prestaties bevorderen en doelen bereiken.

Als manager vergroot je het commitment door jouw mensen werkzaamheden uit te laten voeren waar ze goed in zijn. Je maakt hen ervan bewust dat ze een belangrijke bijdrage leveren aan het resultaat. Jouw rol als manager? Die draait om samenwerken aan een gezamenlijke ambitie en op een prettige manier resultaat boeken.

Deze training is ook onderdeel van de leergang 'Leiderschap'.

Doelgericht aan de slag met je eigen team
Leestijd: 2 uur exclusief oefenen en opdrachten
Studieduur: 12 uur (geschat)
Verspreid over 2-6 weken
Certificaat bij afronding
20 NIRPA PE-punten

Start je training

New Heroes Academy: onbeperkt leren voor jouw organisatie

Maatwerk voor jouw organisatie
Hulp bij implementatie en activatie
Communicatie & Interactie
Teamontwikkeling & Leiderschap
Persoonlijke effectiviteit
Vitaliteit & Veerkracht

Vraag een adviesgesprek aan

Abonnementen voor consumenten >

Iets voor jou?

Resultaatgericht managen op een prettige manier
Heldere afspraken maken met je team
Samen werken en samenwerken aan een doel

Voor wie?
Wat en hoe

Training resultaatgericht werken

Ben jij als manager teveel tijd kwijt aan het aansturen van medewerkers en blijven er taken voor je liggen? Dan is deze leerreis echt iets voor jou. Je leert medewerkers zo te managen dat ze zichzelf verantwoordelijk voelen voor de resultaten die je met ze afspreekt. Zo werk je efficiënt en effectief en kun je je bezighouden met waar het echt over gaat. Vanuit jouw leiderschap bepaal jij de doelen en prioriteiten en stel jij de middelen beschikbaar die daarvoor nodig zijn: tijd, geld en capaciteit. De medewerker brengt zijn of haar tijd, kennis en kunde in en geeft aan onder welke voorwaarden hij of zij het gevraagde resultaat kan leveren. Hij of zij neemt daarmee persoonlijke verantwoordelijkheid voor het bereiken van dat resultaat.

De oefeningen in deze training zoomen in op de managementprocessen die nodig zijn om tot resultaatgericht management te komen. Je oefent met de verschillende fases en krijgt zodoende meer grip op het hele proces. Dat krijg je stap voor stap onder de knie. Anders leren denken en doen, vraagt oefening. Hoe meer je je zelf uitdaagt en actief aan de gang gaat met de opdrachten, hoe beter de uitkomst. Het resultaat van deze training resultaatgericht werken? Je maakt je deze eigentijdse managementstijl eigen en kunt resultaten boeken met jouw mensen.

Onderdeel van de leergang Leiderschap.

Trek je team naar een hoger plan met deze leiderschapstraining

Wat ga ik leren?
Je leert in deze leerreis hoe resultaatgericht management op meerdere niveaus werkt en welke afspraken daarbij moeten worden gemaakt:

• op activiteitenniveau (bijvoorbeeld de werkplek op orde houden)
• op resultatenniveau (bijvoorbeeld het realiseren van een afgesproken omzet)
• op effectniveau (bijvoorbeeld duurzaam inzetbare medewerkers).

Daarbij stel je altijd eerst de vraag aan jezelf: sluit de afspraak aan bij de verantwoordelijkheden van de medewerker? Bij het maken van resultaatgerichte afspraken gelden de SMART-criteria: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden. Je leert hoe je je bij het maken van dit soort tweezijdige afspraken richt op de verantwoordelijkheden van je medewerkers. En je leert hoe je als manager commitment krijgt. Je krijgt dit doordat de medewerkers het nut en de uitdaging van de afspraak inzien, een aandeel in de afspraak hebben en weten wat er van hen wordt verwacht. Je leert hen ook bewust te maken van de gevolgen van het (niet) nakomen van de afspraak.

Wat ga ik doen?
In deze leerreis ga je aan de slag met hoe je medewerkers leiding geeft in plaats van dat je aanstuurt op de uitvoering, en daarna toezicht houdt en controleert. Je richt je op verantwoordelijke gebieden en niet meer op enkelvoudige taken. Je maakt effectieve, resultaatgerichte afspraken en leert hoe je een goede samenwerking tussen jouw medewerkers realiseert. Je gaat daarbij doelgericht te werk en komt daarbij ook in aanraking met mogelijke valkuilen en oplossingen.

Bevat o.a.

Doelen stellen
Delegeren
Motiveren

Even spieken...

Wil je een idee krijgen van wat je te wachten staat? Klik dan hieronder door de hoofdstukken van deze leerreis. Je zult zien dat je je zeker niet gaat vervelen: online leren was nog nooit zo leuk!

Resultaatgericht management

Je hebt nu een indruk gekregen van de leerreis. Wil je je team naar een hoger plan trekken? Ga dan nu aan de slag.

Start nu

Dit vinden anderen

"De leergang Resultaatgericht managen hielp me bij het helder maken van mijn zwakke plekken. De feedback en het doen van de oefeningen zorgden ervoor dat ik al veel - direct al tijdens het proces - om kon zetten naar verbeterde resultaten in de praktijk."

Casandra

"Niet te veel droge theorie maar een leuke mix van theorie en praktische toepassing."

Anita

"De informatie die verstrekt is, is erg handig. Nu weet ik waar ik goed op moet letten met het maken van afspraken."

Rick

"Duidelijk en helder; leuke opdrachten die aansluiten bij de praktijk"

Niels

"Goed om weer terug te gaan naar de basis van de training, mijn doelen en hoe daar te komen."

Stef

"Heel praktisch en zoals beloofd gericht op gedrag"

Elke

"Ik vind deze leerreis voor het aansturend personeel van toegevoegde waarde. Omdat ik niet deze rol heb, vond ik sommige opdrachten lastig om door te voeren."

Katja

Anderen bekeken ook:

Past leidinggeven bij mij?

Er zijn meer dan één miljoen mensen die leidinggeven in Nederland. Je overweegt om daar ook bij te gaan horen, bij te blijven of juist afstand van te nemen. Deze training helpt je een antwoord op deze vraag te geven: “Is leidinggeven eigenlijk wel iets voor mij?”

Verder lezen

Assertiviteit

Bang om de ander te kwetsen met jouw oprechte mening? Er zijn manieren om te laten weten wie je bent, wat je vindt en wat je wil, zonder de ander te kwetsen. In deze online training leer je op een respectvolle wijze je mening te laten horen

Verder lezen

Situationeel leidinggeven

Onnodige fouten, gemiste deadlines en niet gehaalde doelen. Als manager wil je dat natuurlijk voorkomen. Sterker nog, jij wil het beste uit je medewerkers halen. Met situationeel leidinggeven herken jij wat jouw medewerker nodig heeft om zich verder te ontwikkelen.

Verder lezen