Online: Situationeel leidinggeven

Kies de juiste leiderschapsstijl

Onnodige fouten, gemiste deadlines en niet gehaalde doelen, als manager wil je dat natuurlijk voorkomen. Sterker nog, jij wil het beste uit je medewerkers halen. Met situationeel leidinggeven herken jij wat jouw medewerker nodig heeft om zich verder te ontwikkelen.

Na deze training kan jij medewerkers in kaart brengen gebaseerd op hun kennis en motivatie. Hierdoor kan je effectiever optreden als leidinggevende. Je begrijpt waar gedrag van medewerkers vandaan komt én hoe jij hier het beste op kan inspelen. Zo help jij medewerkers gemotiveerd te worden en blijven.

Deze training is ook onderdeel van de leergang 'Leiderschap voor beginners'.

Effectiever optreden als leidinggevende
Leestijd: 2 uur exclusief oefenen en opdrachten
Studieduur: 12 uur (geschat)
Verspreid over 2-6 weken
Certificaat bij afronding
20 NIRPA PE-punten

Start je training

New Heroes Academy: onbeperkt leren voor jouw organisatie

Maatwerk voor jouw organisatie
Hulp bij implementatie en activatie
Communicatie & Interactie
Teamontwikkeling & Leiderschap
Persoonlijke effectiviteit
Vitaliteit & Veerkracht

Vraag een adviesgesprek aan

Abonnementen voor consumenten >

Iets voor jou?

Leidinggeven met meer oog voor de situatie
Slimmer werken in plaats van harder
Effectiever leidinggeven

Voor wie?
Wat en hoe

Training situationeel leidinggeven

Uit onderzoek blijkt dat 54% van de leidinggevende één dominante leiderschapsstijl heeft, ongeacht de situatie. Dit betekent dat je jouw manier van leidinggeven niet aanpast aan de persoon tegenover je. In het ergste geval leidt de verkeerde leiderschapsstijl tot een hoger ziekteverzuim, demotivatie en het niet behalen van de gewenste resultaten. Met de training situationeel leidinggeven leer je dit te voorkomen, door op de juiste manier leiding te geven.

Deze training is er voor iedereen -ongeacht het niveau of ervaring- die effectiever wil leidinggeven. Leidinggeven met meer oog voor de situatie, het ontwikkelingsniveau van medewerkers en de doelstellingen van de organisatie.

Hierdoor ben je effectiever als leidinggevende en heb je minder frustraties over medewerkers en hun functioneren. Je begrijpt waar gedrag van medewerkers vandaan komt én hoe jij hier het beste op kan inspelen. Zo leer je slimmer te werken in plaats van harder te werken.

Over de training:

De juist leiderschapsstijl voor elke situatie

Bijna iedereen heeft een voorkeursstijl waarmee hij leidinggeeft. Maar die sluit niet altijd aan bij wat je medewerker nodig heeft. In deze online training leer jij welke leiderschapsstijl je kunt inzetten om jouw medewerkers optimaal te laten presteren. Na deze leerreis weet jij welke drie vaardigheden een succesvolle leidinggevende bezit.

Je gaat je medewerkers in kaart brengen gebaseerd op de theorie, uitgebreid onderzocht door dr. Blanchard. Je gaat hiermee aan de slag om samen met je medewerkers doelen te stellen. Je kan hierbij de vier stijlen van leidinggeven -leiden, begeleiden, ondersteunen en delegeren- toepassen en je weet wat je moet doen bij een terugval. Na deze leerreis zorg jij voor betere resultaten, meer motivatie en minder frustratie.

Bevat o.a. de leiderschapsstijlen:

delegeren
ondersteunen
begeleiden en leiden

Even spieken...

Wil je een idee krijgen van wat je te wachten staat? Klik dan hieronder door de hoofdstukken van deze leerreis. Je zult zien dat je je zeker niet gaat vervelen: online leren was nog nooit zo leuk!

Situationeel leidinggeven

Je hebt nu een indruk gekregen van de leerreis. Wil je een succesvolle leidinggevende worden? Ga dan nu aan de slag.

Start nu

Dit vinden anderen

"Fijne makkelijke training met zowel informatie als passende opdrachten."

Veerle

"alles word duidelijk weergeven en ondersteund, heb deze training al een keer gedaan bij mijn vorige werkgever maar deze was minder ondersteunend, dus mijn complimenten"

André

"leerreis sluit goed aan op de praktijk ! "

Rene

"Het wordt erg duidelijk uitgelegd. Fijn dat de stof in kleine brokjes wordt aangeboden en ook fijn dat er regelmatig korte opdrachten tussen zitten."

Debbie

"Het is goed dat je ook met medewerkers aan de gang gaat en om hun feedback gaat vragen. Ook is het leuk om te leren dat er verschillende ontwikkelingsniveaus zijn, je kan goed op de werkvloer zijn hoe groot de verschillen zijn."

Lisa

"Ik kijk nu op een andere manier naar mijn collega's met het beoordelen door de vier niveaus die er zijn. "

Stef

"Leuk om deze info te krijgen. Je kan er bepaalde situaties mee spiegelen en doelgericht naar oplossingen zoeken. Het helpt je jezelf te ontwikkelen."

Benjamin

"Het is veel lezen. Als een praktijkpersoon is het soms lastig stil te zitten. Maar de tekst is zeker duidelijk en prettig."

Rik

"Ik leer en reflecteer veel op de werkvloer. Gedachtes en bevestigingen zijn twee andere dingen. Wat ik denk en wat iemand anders denkt of vindt."

Roxanne

Anderen bekeken ook:

Feedback geven

Feedback geven is best spannend. In deze training leer je om op een effectieve en gepaste wijze jouw mening te geven over (on)gewenst gedrag. Je leert relaties te verbeteren en anderen te steunen in hun ontwikkeling.

Verder lezen

Resultaatgericht managen

Als resultaatgerichte manager laat jij de uitvoering over aan je medewerkers die - binnen de afgesproken kaders - vrij zijn in de manier waarop ze dit willen aanpakken. Deze training leert je alles over deze manier van aansturen.

Verder lezen

Aandachtig luisteren

Bijna iedereen vindt van zichzelf dat hij of zij goed luistert. Maar is dat eigenlijk wel zo? In deze online training oefen je met aandacht geven aan de ander, scherp observeren en ‘luisteren’ naar de lichaamstaal van anderen.

Verder lezen